Objetivo. Desenvolver a Autoliderança, por meio de princípios e técnicas para a definição de novas estratégias na qualificação e elaboração da agenda do líder consciente (autogestão eficiente).
O projeto visa a autorreflexão sobre a importância em primeiro qualificar a autoliderança (ser líder de si mesmo) para o posicionamento adequado diante do contexto atual de transformações e desafios no relacionamento interpessoal. Serão apresentados princípios e técnicas diferenciadas, na alavancagem da aprendizagem vivencial ativa, por meio das autorreflexões. Ao final, o participante estará preparado para consolidar o mapa pessoal da liderança com as oportunidades de melhoria e potenciais soluções, na elaboração do plano de desenvolvimento da agenda do líder consciente. Ou seja, desencadear as autossuperações necessárias para obter maior autocontrole dos pensamentos, sentimentos e energias, acelerar as transformações pessoais com maior autonomia e obter a capacidade para a AUTOGESTÃO TÉCNICA e maior equilíbrio interpessoal.
AUTOLIDERANÇA
Aula 0 Alinhamento Conceitual
Princípio da experiência pessoal
Propósitos e Técnicas
Auto-equilíbrio dinâmico
Neoparadigma Pensene – Pensamento, sentimento e energia
Evolução inteligente
Aula 1 Atitude profissional inovadora (automegagestão)
Aula 2 Capacidade reequilibradora (mudança ágil)
Aula 3 Reciclagens pessoais conscientes (autorregulação)
Aula 4 Código pessoal de Ética (neovalores)
Aula 5 Inteligência emocional (autoconhecimento diferenciado)
Aula 6 Programação existencial (objetivos e desafios)
Aula 7 Agenda do líder consciente (teoria e prática)
OBS: o desenvolvimento é dividido em: 40% CONTEÚDO com abordagem prática, exemplos, orientações e 60% EXECUÇÃO das atividades com apoio do facilitador.
- Metodologia
- EXPERIÊNCIA DE APRENDIZAGEM ATIVA
- MÉTODO AUTORREFLEXIVO
- BASE NO AUTOQUESTIONAMENTO
- TÉCNICA ESPECÍFICA PARA CADA TEMA.
- Entregas
Ao final o participante interessado terá elaborado:
6 técnicas (uma para cada tema) para o aprofundamento posterior.
2 mapas a partir das autorreflexões, com a identificação dos principais incômodos e potenciais soluções ou melhorias no processo de qualificação da autoliderança intelectual.
1 teste, auto-análise do nível de autoliderança.
1 plano de desenvolvimento da autoliderança intelectual.
O resultado será a estruturação da agenda do LÍDER CONSCIENTE, viabilizando a autonomia para a continuidade do processo da autoliderança eficaz.
Bônus pré-curso. E-book: Qualificação da autoliderança intelectual – princípios e técnicas
BÔNUS ESPECIAL PÓS-CURSO. MENTORIA de 1:30 para consolidação da agenda do líder consciente e eliminar dúvidas. Agendamento em até 90 dias após a realização.
- Público alvo
Empreendedores, gestores, líderes e novos líderes, interessados em desenvolver a AGENDA da autoliderança consciente.
- Investimento
R$ 470,00 por participante. Inclui materiais e entregas acima. Participação mínima 5 pessoas e máxima de 12 pessoas para viabilizar o atendimento personalizado na elaboração do plano de desenvolvimento.
- Tempo – Datas de realização
Total de 9 hs., em 3 sessões de 3 horas cada, das 19:00 h às 22:00 h.
Datas: 06/09/2022 | 20/09/2022 | 04/10/2022
- Local
Escola de Educação Básica Lebon Régis
Rua Cel. Bento de Amorim, 314 – Centro, Campo Alegre – SC, 89294-000
- Facilitador
MsC Adelino Denk 15.03.63 (CRA SC 1766)
Diretor da AMC Assessoria Empresarial (1993-) e da Denks Evolue. Administrador. Mestre em Economia Industrial (UFSC/Univille) – 2000. Pesquisador independente da consciência. Voluntário da Instituição Liderare (dedicada ao estudo da liderança). Consultor em gestão, liderança e estratégia empresarial. Professor em estratégia na graduação e pós-graduação. Coach pelo método IKIGAI. Ex-Presidente da FETEP – Fundação de Ensino Tecnologia e Pesquisa (2011-2016). Ex-Vice-Presidente FACISC Planalto Norte de SC. Ex-Presidente da ACISBS – Associação a Empresarial de São Bento do Sul – (2010-2012). Experiência de 27 anos em consultoria e treinamento. Palestras: mais de 15.000 pessoas.